Ils nous font confiance :

INFORMATIONS FINANCIERES :

THOMSON REUTERS

ASSET MANAGEMENT :

GROUPAMA ASSET MANAGEMENT, GROUPAMA FUND PICKERS, NATIXIS ASSET MANAGEMENT, CREDIT AGRICOLE STRUCTURED ASSET MANAGEMENT, SGAM AI, LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT, BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT, OVERLAY ASSET MANAGEMENT.

BANQUE & SALLES DES MARCHES :

CREDIT AGRICOLE CORPORATE & INVESTMENT BANK, SOCIETE GENERALE CORPORATE INVESTMENT BANKING, SOCIETE GENERALE, SG Consulting, FORTIS CIB.

BANQUE PRIVEE

SOCIETE GENERALE BANK TRUST Luxembourg, BNP PARIBAS PRIVATE BANKING.

TITRES & ASSET SERVICES

CACEIS, SOCIETE GENERALE SECURITIES SERVICES, BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES.

ASSURANCES

APRIA RSA, AXA, AIG, PREDICA, BNP ASSURANCES, NATIXIS ASSURANCES, GENERALI.

Quelques Exemples de Missions :

  • Pour le compte d’une grande BFI parisienne : Expertise Métier sur le processus Front to Compta pour la modernisation de la ligne de métier « CHANGE ».
  • Pour le compte d’une grande banque parisienne : Réorganisation de la fonction « Audit » de L’Inspection Générale, Consultations des IRP, Pilotage et Gouvernance du Programme.
  • Pour le compte d’une grande BFI parisienne : Optimisation et Efficacité Opérationnelle de la ligne de métier Bonds – Déploiement de la méthodologie Lean 6 Sigma.
  • Pour le compte d’une grande BFI parisienne : Pilotage et Organisation de la Fusion/Intégration d’une société de Trading de Carbone.
  • Pour le compte d’une grande BFI belge :
    • Refonte totale de la ligne de métier IRD (Interest Rate Derivatives) et mise en place des outils de pricing instrumentaux.
    • Étude et Mise en place d’une stratégie qualité pour l’intégration STP de nouveaux produits Dérivés Actions (Warrants, Notes, Turbo Certificates, Certificates, Rex…).
  • Pour le compte d’une société de multi-gestion alternative parisienne :
    • Mission de Conseil en Stratégie et Audit sur le processus de mise en conformité AMF, et recommandations.
  • Pour le compte d’une grande société de gestion d’actifs parisienne :
    • Participation à la refonte du SI de valorisation des fonds : Mise en place d’un progiciel et migration des portefeuilles OPCVM & Mandats de gestion dans le nouvel outil.
    • Montage de la ligne Métier Mandats : Organisation et définition des Process du Pôle Mandat.
    • Gestion de Projet MOA sur la mise en place d’un outil Front to Middle pour l’activité Multi-Gestion directionnelle, de la filiale long-only.
  • Pour le compte d’une grande banque privée :
    • Gestion de projet MOA dans la mise en place d’un outil de gestion des demandes de Crédits Clients.
  • Pour le compte d’une grande société de gestion d’actifs parisienne :
    • Optimisation des process Middle Office OTC.
    • Organisation et Etude d’un projet d’externalisation du Back-Office OTC.
  • Pour le compte d’une grande société de gestion d’actifs parisienne :
    • Mission d’Organisation et Optimisation du Process de traitement des suspens sur l’activité Crédits Structurés.
  • Pour le compte d’une grande compagnie d’assurances parisienne : Pilotage et Management de Projet, Refonte du système applicatif métier de l’Épargne Patrimoniale et Sur Mesure.