Contexte
Dans le cadre d’un rapprochement éventuel avec un nouveau partenaire et la renégociation potentielle de son contrat de tenue de compte conservation, la direction de gestion d’actifs d’une Banque française a confié une étude à Capteo. La mission consistait à identifier :
- La capacité à absorber une volumétrie plus importante d’ordres (engendrée par 30% d’encours supplémentaires) tant au niveau des moyens humains que techniques.
- La possibilité et l’intérêt d’étendre l’activité de prêts / emprunts de titres aux portefeuilles non déposés chez CACEIS.
- L’opportunité et les enjeux de filialiser sa table de négociation
Réalisations
■Cadrage de l’étude :
- organisation Logistique,
- identification des interlocuteurs,
- collecte de la documentation existante.
■Analyse de l’existant :
- réalisation entretiens avec les responsables fonctionnels opérationnels / support
- formalisation simplifiée de l’existant Identification des points forts et faibles
■Définition des attentes, des contraintes et Benchmarking :
- synthèse des attentes et des contraintes,
- benchmark avec les meilleures pratiques.
■Définition des scénarii d’évolutions, des plans d’action et des recommandations :
- identification des scénarii d’évolution et plan d’actions pour y parvenir
- recommandations
■Etude et réalisation des business cases suivants :
- impacts organisationnels pour les activités de négociation (toutes classes d’actif)
- impact si l’activité est étendue à l’activité gestion de titres (feuille de route, planning et chiffrage)
- structure juridique optimale, impacts sur le dispositif organisationnel et opérationnel de traitement, de contrôle et logistique, modification des interactions avec les gestions, plan d’action, planning et chiffrage